公司要滿(mǎn)足其年度利潤(rùn)并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須不斷提高生產(chǎn)力。高效的機(jī)加工車(chē)間對(duì)于保持產(chǎn)品質(zhì)量和降低總體制造成本至關(guān)重要。效率需要應(yīng)用到所有領(lǐng)域，從操作系統(tǒng)和設(shè)備到員工。

 

制造商如何提高其運(yùn)營(yíng)效率？這里有一些提示。

 

1.有一個(gè)有組織的樓層管理系統(tǒng)

       為了使機(jī)加工車(chē)間有效運(yùn)作，人員和機(jī)器需要在一個(gè)有組織的系統(tǒng)中運(yùn)行。組織不善的制造車(chē)間會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)時(shí)間減少和生產(chǎn)力下降。

 

       根據(jù)日常工作流程安排和分配工作站。機(jī)器、設(shè)備和工具應(yīng)放置在機(jī)械師可以高效操作而不會(huì)損失工作時(shí)間的區(qū)域。如果您的CNC加工車(chē)間的布局造成延誤或混亂，請(qǐng)考慮重新安排并引入集成的車(chē)間管理系統(tǒng)。

 

2.投資非常先進(jìn)的技術(shù)

       制造業(yè)的技術(shù)進(jìn)步在改變CNC機(jī)床車(chē)間的運(yùn)作方式方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。數(shù)控機(jī)床的使用使得大多數(shù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的自動(dòng)化變得更加容易。

 

       在這些車(chē)間工作的機(jī)械師也可以輕松操作手動(dòng)和計(jì)算機(jī)設(shè)備。中國(guó)的CNC加工服務(wù)使用非常先進(jìn)的技術(shù)和現(xiàn)代設(shè)備來(lái)生產(chǎn)具有速度和精度的CNC零件。此外，先進(jìn)的定制機(jī)器有助于實(shí)現(xiàn)非常高效率。

 

       員工只能像他們的工具一樣高效。在初始設(shè)置期間投資創(chuàng)新機(jī)器可能成本高昂，但會(huì)產(chǎn)生積極的長(zhǎng)期影響。此外，不斷的機(jī)械升級(jí)將有助于公司在新的創(chuàng)新市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。

3.培訓(xùn)您的員工和機(jī)械師

       客戶(hù)希望與信譽(yù)良好的CNC加工公司合作。除設(shè)備外，人員還必須具有高技能和合格的執(zhí)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)。隨著制造業(yè)的不斷變化和進(jìn)步，您應(yīng)該確保您的員工是非常新的。

 

       每一項(xiàng)提高CNC車(chē)間效率的新技術(shù)都需要熟練的機(jī)械師。因此，公司應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和技能評(píng)估，以確保他們有足夠的資格來(lái)處理所有的生產(chǎn)過(guò)程。

 

       訓(xùn)練有素的機(jī)械師團(tuán)隊(duì)減少了生產(chǎn)過(guò)程中涉及的時(shí)間和成本，因?yàn)樗麄兏�有效率。他們還可以精確處理所有功能并減少錯(cuò)誤，從而增加公司收入。

 

4.確保機(jī)械車(chē)間安全

       為了使CNC加工車(chē)間高效運(yùn)作，公司應(yīng)遵守安全協(xié)議。操作設(shè)備的機(jī)械師需要在舒適的環(huán)境中工作，使他們能夠毫無(wú)問(wèn)題地工作。

 

       數(shù)控加工車(chē)間應(yīng)該有一套有效運(yùn)作的規(guī)章制度。在所有操作過(guò)程中，人員應(yīng)穿戴適當(dāng)?shù)姆�裝和防護(hù)裝備。為避免受傷，只有合格的機(jī)械師才能操作設(shè)備。憑借正確的技能，他們知道要操作哪些機(jī)器，可以處理危險(xiǎn)材料并正確存儲(chǔ)產(chǎn)品。

 

       工作站應(yīng)始終安全，并有明確標(biāo)記的出口和危險(xiǎn)點(diǎn)。CNC車(chē)間也需要保持清潔以保持操作高效運(yùn)行。

 

5.計(jì)劃維護(hù)計(jì)劃

       制造過(guò)程中涉及的工具和設(shè)備需要定期維護(hù)。如果使用不當(dāng)或根本不使用，它們往往會(huì)磨損。通過(guò)確保機(jī)器不會(huì)長(zhǎng)時(shí)間閑置來(lái)優(yōu)化機(jī)器功能。

 

       如果機(jī)器沒(méi)有達(dá)到其非常大容量，它很容易發(fā)生故障，這成為公司的額外費(fèi)用。制定維護(hù)計(jì)劃可提高CNC加工車(chē)間的整體生產(chǎn)力和效率。為了更容易管理，培訓(xùn)員工排除和修復(fù)任何系統(tǒng)問(wèn)題。

6.改進(jìn)數(shù)控機(jī)床車(chē)間的工具和設(shè)備交接

       在數(shù)控機(jī)床車(chē)間，工作人員應(yīng)將工具和材料放置在固定位置，便于取用。然后，當(dāng)您規(guī)劃商店布局時(shí)，將常用和重復(fù)使用的材料彼此靠近，以減少獲取它們所需的時(shí)間。機(jī)械師還可以將每個(gè)生產(chǎn)過(guò)程所需的材料和工具安排在他們可以輕松到達(dá)的空間內(nèi)。

 

7.有明確定義的角色

       為了使CNC加工車(chē)間高效，在車(chē)間工作的人員和機(jī)械師需要明確定義角色。仔細(xì)分析員工的優(yōu)勢(shì)，以確定誰(shuí)應(yīng)該處理機(jī)加工車(chē)間的每項(xiàng)任務(wù)。員工、組長(zhǎng)和主管之間應(yīng)該有明確的區(qū)別，并詳細(xì)說(shuō)明他們應(yīng)該每天執(zhí)行哪些任務(wù)。這種員工管理對(duì)于公司提高生產(chǎn)和效率至關(guān)重要。

 

8.鼓勵(lì)合作

       當(dāng)所有人員一起工作時(shí)，CNC加工車(chē)間效率更高。當(dāng)員工管理好機(jī)器時(shí)，產(chǎn)量就會(huì)增加，浪費(fèi)也會(huì)減少。在您繪制樓層布局時(shí)，非常好讓員工參與進(jìn)來(lái)，以確保他們的工作站設(shè)計(jì)得當(dāng)，使他們的工作更易于管理。

 

       根據(jù)手頭的任務(wù)以及員工和機(jī)器的能力，制定切合實(shí)際的期望和生產(chǎn)計(jì)劃。適當(dāng)?shù)挠?jì)劃可幫助您實(shí)現(xiàn)日常目標(biāo)并避免員工或設(shè)備過(guò)度勞累。如果您的員工有生產(chǎn)力，那么機(jī)械車(chē)間的效率會(huì)更高。

 

概括

       一家公司在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的成功在很大程度上取決于流程的效率。例如，擁有高效的CNC加工車(chē)間可以減少時(shí)間和材料浪費(fèi)。為了達(dá)到高水平的效率，制造商必須在新技術(shù)、更好的地板布局和受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的人員方面進(jìn)行更多投資。